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ANALYSE · WETTBEWERB

„Gegen wen treten wir wirklich an — und womit?“

Wettbewerbsanalyse

Die tatsächlichen Wettbewerber strukturiert vergleichen: Angebot, Preis, Kanäle, Marke, Stärken und Schwächen.

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WARUM VERWENDEN WIR DIESES MODELL?Wissen, gegen wen man wirklich antritt — und wo man gewinnen kann.

Die Wettbewerbsanalyse betrachtet konkrete Anbieter statt abstrakter Marktkräfte. Verglichen wird aus Kundensicht: Wen zieht der Kunde tatsächlich in Betracht? Jede Beobachtung wird einem Wettbewerber zugeordnet und bewertet — daraus entstehen die W- und T-Einträge der SWOT und die Achsen der Positioning Map.

MODELLWISSEN

Wettbewerbsanalyse verstehen

Was ist das?

Die Wettbewerbsanalyse betrachtet konkrete Anbieter statt abstrakter Marktkräfte. Verglichen wird aus Kundensicht: Wen zieht der Kunde tatsächlich in Betracht? Jede Beobachtung wird einem Wettbewerber zugeordnet und bewertet — daraus entstehen die W- und T-Einträge der SWOT und die Achsen der Positioning Map.

Typischer Fehler

Nur die offensichtlichen Branchenkollegen vergleichen. Aus Kundensicht konkurrieren oft auch Substitute, interne Lösungen oder schlicht das Nichtstun.

Empfohlene Grundlagen

Porters Five Forces
KI-ASSISTENT · CHATGPT (OPENAI)

Vorschläge aus Sicht des Assistenten — übernehmen heißt prüfen und bestätigen.

MODELL BEARBEITEN

Beobachtungen erfassen und bewerten

A
Angebot & USP

Leistungen, Pakete, Alleinstellung des Wettbewerbers.

0
P
Preis & Konditionen

Preismodelle, Preislage, Rabatte, Vertragslaufzeiten.

0
K
Kanäle & Sichtbarkeit

SEO, Ads, Social, PR, Vertriebswege, Reichweite.

0
M
Marke & Bewertungen

Markenauftritt, Reputation, Bewertungen, Referenzen.

0
S
Stärken & Schwächen

Wo ist der Wettbewerber stark, wo verwundbar?

0
WETTBEWERBSANALYSE

Beobachtung erfassen
INSIGHT ENGINE

Strategische Erkenntnis ableiten

Formuliere die Bedeutung des Eintrags – nicht nur den Eintrag selbst.