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STRATEGIE · WACHSTUM
„Wo soll zukünftiges Wachstum entstehen?“
Ansoff-Matrix
Wachstumsinitiativen nach Markt- und Produktneuheit einordnen und Risiko bewusst wählen.
⏱ 45 Min. ◒ Mittel
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WARUM VERWENDEN WIR DIESES MODELL?Entscheiden, über welchen Wachstumspfad die Marketingziele erreicht werden sollen.
Ansoff spannt Wachstum über zwei Achsen: bestehende vs. neue Produkte und Märkte. Marktdurchdringung ist am risikoärmsten, Diversifikation am riskantesten. Die Wahl des Quadranten bestimmt Budgetbedarf, Zeithorizont und Erfolgswahrscheinlichkeit.
KI-ASSISTENT · CHATGPT (OPENAI)
Vorschläge aus Sicht des Assistenten — übernehmen heißt prüfen und bestätigen.
MODELL BEARBEITEN
Elemente positionieren
Markt →
Bestehend
Neu
Marktdurchdringung
Produktentwicklung
Marktentwicklung
Diversifikation
BestehendProdukt →Neu
ELEMENTE (0)